קישורים לקטעים: מעבר ביניהם בחיצים למעלה ולמטה
אדוני, חברי היושב-ראש, חברי וחברות הכנסת, כנסת נכבדה, מכובדי כולם, אכן, הכנסת ציינה היום יום מיוחד שהוקדש לצעירים ולצעירות. יום שיזמה חברת הכנסת עדי עזוז, ואני מודה לך על כך. מה שאני מקריא עכשיו הוא גם בשם השר וסרלאוף.
במסגרת היום המיוחד התקיימו כמה דיונים בוועדות שונות, ובמסגרתם נדונו האתגרים שעומדים בפני הצעירות והצעירים בארץ – אתגרים אשר חלקם נובעים כתוצאה ישירה משירות מילואים ארוך ומתמשך – ועלו הצעות לפתרונות. במהלך השנים עשינו כמה שינויים משמעותיים, העיקרי שבהם הינו פיתוח וקידום תחום הצעירים ברשויות – ממרכזי צעירים שעוסקים בפעילות קהילתית, ליחידה ניהולית אסטרטגית ושינוי הסטטוס המקצועי של מרכזי צעירים למינהלי יחידות צעירים, שעובדים ישירות במבנה הארגוני של הרשויות המקומיות ואחראים על כלל אוכלוסיית הצעירים ברשות המקומית – דבר אשר קידם את תחום הצעירים רבות וגרם לרשויות המקומיות להעניק לנושא הצעירים מקום מרכזי. אפרופו, כשאני הייתי ראש עיר בירושלים, אני הקמתי את מרכז צעירים, גם הייתי מעורב והקמתי את "רוח חדשה" וכמה ארגונים נוספים, ושם הכרתי את השר וסרלאוף, והכרתי אותו דרך הפעילות הציבורית שאני עשיתי. הוא היה ירושלמי צעיר, ומאז אנחנו מכירים היכרות רבת שנים.
שנת 2025 מאופיינת בפיתוח, עשייה ויעילות לטובת צעירי ישראל, בהבנה עמוקה שהצעירים הם הכוח המניע והמשפיע בחברה. משרד הנגב והגליל ורשות הצעירים פועלים מתוך חזון ברור שמאפשר לכל צעיר וצעירה לממש את יכולותיהם ולחזק את הקשר שלהם למדינה. בשנה החולפת, ועל רקע המציאות הביטחונית המאתגרת, הצעירים מהווים את התקווה לשיקום החברתי, הכלכלי והביטחוני של מדינת ישראל. כדי לתמוך בחזון המשרד, רשות הצעירים מובילה מהלך לאומי רחב לשמירה על רצף שירותים וחיזוק החוסן הקהילתי. בשנת 2025 העמדנו תקציבים משמעותיים בהיקף של 46.8 מיליון ש"ח, ומתוכם הופנו תקציבים לחיזוק יחידות הצעירים, לרכזי משפחות המילואים ולשילוב צעירים ובעלי מוגבלויות.
בנוסף, המשרד שם דגש מיוחד על אזורי העימות, עם תקציב של למעלה מ-29 מיליוני שקלים, שמיועד לשיקום חבל תקומה ולתוכנית "שובו הביתה", במענים לצעירים בצפון. כמו כן, הענקנו דרך יחידות הצעירים סיוע ייעודי לרשויות שנפגעו במבצע עם כלביא. במסגרתן, יחידות הצעירים עסקו בסיוע לאוכלוסיות שנפגעו ובפעולות חוסן. תחום נוסף שבו החלה רשות הצעירים לפעול – בשותפות מלאה עם משרד הביטחון, צה"ל ואכ"א – הינו הקמת המטה הלאומי למשפחות מילואים. הרשות העבירה החלטת ממשלה שבמסגרתה הוחלט על הקמת המטה, אשר תפקידו הוא לתת באמצעות יחידות הצעירים ברשויות – למעלה מ-93%, במירכאות כפולות, למעלה מ-93% רשויות מקומיות – סליחה, לא במירכאות כפולות, בסוגריים – מענה שלם למשפחות משרתי המילואים בכל הנושאים הנוגעים לתחומים המוניציפליים, ונועד להעצים את משפחות המשרתים, להנגיש מידע ולמצות את זכויותיהם.
במבט אל השנה החדשה – אישרנו כ-15 פרויקטים ומיזמים חדשים לקידום אוכלוסיות צעירים, ואנו ממשיכים לפתח את התשתית המקצועית כמשרד הנגב והגליל, ונמשיך להשקיע במעטפת מקצועית ובינוי יחידות צעירים. זו תשובתו של השר וסרלאוף.
אני יכול בקצרה ממש להוסיף, כמי שבא מהיזמות ומהעולם העסקי, המשרד שלנו עוסק בצמיחה ובכל מה שקשור ביוקר המחיה, ככל שזה קשור למוצרי צריכה. ואני חייב לומר לך שאני שמתי יעד – אנחנו רוצים לצמוח מ-160 מיליארד דולר, שאנחנו עושים היום, לטריליון דולר בשנה, ולהכניס מאסה. היום כ-10% מהעובדים בישראל הם בתחום הטכנולוגי – להגדיל את היקפי האנשים שנכנסים לתחום הטכנולוגיה. כשנגיע לטריליון דולר לשנה, המדינה שלנו במקום אחר לגמרי. זה מחייב צמיחה של 10% שנתי, וכשמדובר על יוקר מחיה, כשיש מטבע טוב יותר ולמדינה יש יותר כסף. חד-משמעית, זה ללא ספק משפיע.
בתחום של מוצרי הצריכה, העברנו רפורמה מאוד עמוקה של "מה שטוב לאירופה טוב לישראל". השבוע בממשלה עסקנו להרחיב את זה ל"מה שטוב לארצות הברית טוב לישראל". בעצם, הרעיון הוא להרחיב את האופציה להביא מוצרים לתוך ישראל, להגדיל את התחרות.
אני בכל הזדמנות מודה גם לאופוזיציה, אנחנו העברנו את החקיקה הזאת פה אחד – כלומר, לא היו מתנגדים בכנסת – עם עבודה מאוד אינטנסיבית בוועדת כספים, שאנחנו עובדים בדיוק לפי ההחלטות שהתקבלו בוועדת הכספים. במוצרי צריכה מסוימים זה רץ יותר מהר.
סליחה, ועדת הכלכלה, אתה צודק. אתה ערני, יפה לך. בכל אופן, התהליך הזה, אנחנו עובדים מאוד מאוד מסודר לפי מה שסוכם ביחד, ואני עושה מאמץ גדול שכל הפעולות שאנחנו עושים, לפחות במשרד שלי – הוא מקובל רחב מאוד, אין ימין ושמאל, זו באמת חשיבה משותפת.
השבוע הצגתי פרויקט נוסף שקשור לסל של ישראל. אני אבוא בקרוב להציג אותו בוועדת הכלכלה, לשתף אתכם. זה נושא מאוד מקצועי, שנעשה על ידי הדרג המקצועי במשרד שלי, בשיתוף עם מאסה של אנשים שיעצו לנו על הדרך. ואלה הדברים – זה בצד של הביקושים – סדרה של פרויקטים שאני מאוד שמח לומר שזה מתקדם בכיוון הנכון. לפעמים לוקח קצת יותר זמן, אבל לא באנו לשים פלסטרים, עשינו פה רפורמות מאוד מאוד עמוקות. כל הדברים הללו בשביל להוריד – להגדיל את התחרות, להוריד את יוקר המחיה לצעירים, כחלק מהמאמץ הכולל. איפה שעדיין יש לנו פער לא קטן זה בנושא של פירוק מונופולים, ולחלופין השיניים שאני מצפה של רשות התחרות, שאין, לצערי הרב. בפירוק מונופולים, שר האוצר, בתפיסת עולמו, לא נתן לזה יד, וכששר אוצר במדינת ישראל לא רצה להתערב בשוק משיקוליו הוא – צריך לשאול אותו. אני חושב שכן היה צריך להתערב, כן לפרק, שמנו את זה עוד בשנת התקציב 2023, שמנו את זה כחלק מהתקציב שאמור היה להיות, ומשרד האוצר הוריד אותו. מינה ועדה שקוראים לה ועדת סלבין, שהתפרקה, וההמלצות של ועדת סלבין לא ראו אור עולם ולא התחלפו. זה דבר אחד.
והרשות לתחרות, לצערי הרב, אני טוען כמעט מהתחלת הדרך – לקח לי כמה חודשים, ובמאי 2023 הגעתי למסקנה שבמנהיגות הנוכחית של מיכל כהן כראש הרשות לתחרות לא נגיע לשום מקום; היא לא מספיק אגרסיבית, לא מפחדים מהרשות לתחרות, וזה מאוד מאוד בעייתי, וביקשתי להחליפה. התהליך הזה תקוע כרגע. בג"ץ קיבל את עמדתי שצריך לכנס ועדה אצל הנציב ולבחון לעומק את פיטוריה. היועצת המשפטית לממשלה ביקשה דיון בהרכב מורחב בבג"ץ – אגב, אדוני היושב-ראש, לא ברור לי מטעם מי, כי הנציב לא ביקש ממנה דיון בהרכב מורחב, ובוודאי שאני לא ביקשתי ממנה לדון בהרכב מורחב. זה כרגע מחכה לדיון בבג"ץ, אם להגיע להרכב מורחב בבג"ץ לדון אם בכלל אפשר לדון בוועדה אצל הנציב בפיטוריה של יושב-ראש הרשות לתחרות.
גיליתי משהו מאוד מאוד מעניין באותה הזדמנות, שמתוך 1,000 הפקידים שמונו על ידי הנציב ב-15 השנים האחרונות, יחד עם עוד שני אנשי ציבור, אפס פוטרו. אפס מ-1,000. וכאן אני באמת צריך את העזרה של האופוזיציה. זה לא עניין של קואליציה–אופוזיציה. אתם רוצים להגיד לי ש-1,000 הפקידים במדינת ישראל שמונו, כולם מושלמים? הם לא צריכים לבוא לעבודה, הם לא חייבים שום דבר לשר שלהם. ירצו – יעזרו, לא ירצו – לא יעזרו, כמו במקרה שלי, של הרשות לתחרות. ורק לתת קונטרה: כ-13 פקידים כפופים לי ברמה הזאת, יש לי בעיה רק עם אחת. רק עם אחת, עם כל השאר אני יודע לעבוד מצוין. יש לי יועצת משפטית מצוינת במשרד, הייתה והתחלפה, ואני יודע לעבוד עם הדרג המקצועי באוצר. כל ההמלצות שאני שם על השולחן זה בגיבוי מלא של הדרג המקצועי של המשרד שלי. ובתחום אחד, שהוא אחד החשובים ביותר – מצד אחד חבריי באופוזיציה, ולפעמים גם בקואליציה, שואלים: מה עוד אפשר לעשות בשביל יוקר המחיה? אז טיפלנו בעניין של ההיצע לשביעות רצון כולם, עכשיו אנחנו מתחילים לטפל בצד של הביקושים. בעזרת השם אני מאמין שנשכנע את כולכם ברצינות ובמקצועיות של הסל של ישראל ששמנו על השולחן, שאני אומר לכם שהוא מאוד מאוד מקצועי – אני בא מהתחום העסקי. וגם, להחליף את רשות התחרות ולקבל אפשרות להיות יותר תקיף מול עסקים שמפירים את החוק, זה צו השעה.
נכון. אבל יש אנשים שמחפשים הוקוס-פוקוס. אז הוקוס-פוקוס, אני לא מכיר אותו, ואני גם לא שמעתי רעיון של ולדימיר בליאק או של ידידי מיקי לוי שאומר: הינה משהו שעוד לא עשינו. אין עוד כזה. אני לא מכיר כזה.
זה לא מדויק. אתה מסכים איתי שצריך לעשות מה שטוב לאירופה.
אז אני מסביר לך שגם זה נעצר בוועדה של סלבין.
רק שנייה, ולדימיר. עם כל הכבוד, אני בעד, ואני אמרתי לך שאני בעד ואני אחפש את הדרך.
אבל לא זה מה שיפתור לחברת הכנסת את הבעיה.
בכל אופן, אני רוצה להגיד לך, חברת הכנסת עזוז, יישר כוח על הדברים. אנחנו באותו צד כשזה קשור לצעירים. תודה רבה.
1,283 מילים של ניר ברקת. הטקסט מתוך "דברי הכנסת"; קריאות ביניים ודברי היושב־ראש מוצגים במקום שבו קטעו את הנאום, בשוליים. הנוסח המלא בפרוטוקול הרשמי.