קישורים לקטעים: מעבר ביניהם בחיצים למעלה ולמטה
בשם שר החקלאות וביטחון המזון, ידידי חבר הכנסת השר אבי דיכטר. משרד החקלאות וביטחון המזון מנהל את מלאי החירום של גרעיני חיטה למאכל אדם ומוצרים אחרים שייעודם מזון לבעלי חיים. מלאי גרעיני חיטה למאכל אדם חיוני להבטחת זמינותם של לחם ומוצרי מאפה בסיסיים נוספים. מלאי מוצרים שייעודם מזון לבעלי חיים חיוני להבטחת זמינותם של מוצרי מזון מן החי, בשר, ביצים, חלב ומוצריו. בשל היעדר מידע על היקף המלאי בזמן אמת קיים קושי בניהול מלאי החירום. מצב זה עלול להוביל לכך שמדינת ישראל לא תוכל להיערך באופן מיטבי להבטחת האספקה של מלאי גרעיני חיטה למאכל אדם ומלאי מוצרים שייעודם מזון לבעלי חיים בעת משבר או אירוע חירום מתמשך. היעדר תמונת מצב עדכנית בדבר המלאי במשק עלול לפגוע בביטחון המזון של מדינת ישראל. אציין כי כיום קיימים הסדרי דיווח במסגרת התקשרויות להחזקת מלאי חירום עבור המדינה, אולם אלו לא נותנים מענה על הצורך במידע על היקף המלאי הכולל במשק.
כנסת נכבדה, החוק החדש המונח בפניכם היום קובע הסדרי דיווח שיחולו על בעלי מלאי בהיקף משמעותי, כך שלמדינה יהיה מידע שוטף על היקפי המלאי במדינה. זאת, כאמצעי להגנה על ביטחון המזון של מדינת ישראל לטובת הציבור.
ברשותך, אדוני היושב-ראש, אני רוצה לשתף אתכם שהשבוע הוצאנו את מלאי החירום של המטרנה שהיו למדינה. בעבר המדינה הייתה רוכשת פיזית ושמה במחסן מוצרים לחירום, ואנחנו עברנו לשיטת ליסינג, שבה בעצם אנחנו נותנים בליסינג ליבואנים להחזיק את המלאי בעצמם, וככה העסק נהיה הרבה הרבה יותר יעיל. אז אנחנו הוצאנו לשוק מאסה קריטית של מטרנה שהייתה בחירום – אל תדאג, זה הכול לפי התקינה ולא פג המועד והכול טוב ויפה – במחיר שהוא כמעט חצי מחיר, במחיר של כ-34 שקל ליחידת מטרנה, זכו בקול הקורא שתי רשתות. ותודה לאל, גם אנחנו עשינו שינוי ורפורמה בשיטת החזקת המלאי. זה גם יותר יעיל למדינה, זה גם יותר זול, ותכלס זה שינוי שיטה, כי אנחנו למדנו שבכל האירועים, גם בקורונה וגם במלחמה, לא היה צורך להפעיל את זה בצורה כזאת, ואנחנו מעדיפים לשדרג, כפי שעשינו גם בתחום של המטרנה. תודה רבה.
שלום, אדוני היושב-ראש, מכובדיי חברות וחברי הכנסת, בקצרה – חבר הכנסת פורר אמר והלך, אז שיהיה רשום "און רקורד" מה שנקרא: אני מסכים, ואני חושב שיש בכנסת הסכמה רחבה גם עם עודד פורר על זה שצריך להגדיל את היצע המוצרים. יחד העברנו את הרפורמה "מה שטוב לאירופה טוב לישראל", והיא מתקדמת על פי אבני דרך שקבענו בוועדת הכלכלה.
אני גם מסכים, ואנחנו הצענו לפירוק מקטע הספקים בכל ההתנהלות של המונופולים בישראל. זה הגיע לחוק ההסדרים ב-2023. הצו ירד, שר האוצר הוריד את זה. כך שבעניין הזה אני לא מתבייש לומר שיש לי מחלוקת עניינית עם שר האוצר.
אנחנו גם מסכימים שצריך להילחם במונופולים, והדרך הטובה ביותר והיעילה ביותר להילחם במונופולים זה רשות תחרות אגרסיבית שהיא פרואקטיבית, שהיא יוזמת, שלא מתעסקת בדברים הקטנים, היא מתעסקת בדברים הגדולים. זו הסיבה שביקשתי להחליף אותה, ולצערי הרב, כולכם יודעים איפה זה תקוע. אבל אני אומר שזה לא מספיק, ואנחנו כאן יוזמים עוד מהלך. המהלך הנוסף זה לראות איך אנחנו יכולים להוריד את הסל היום.
עכשיו, מה שהציג חבר הכנסת עודד פורר, שאני מאוד מעריך אותו, זה רעיונות טובים. זה איך לשלב בריאות ואיך ללמד את הציבור מה נכון אולי לעשות ואיך לעשות כל מיני סלים שמבחינתנו זה להציג מה היינו רוצים שיקרה. אבל חברות וחברים, היום 100 המוצרים הכי נמכרים במדינת ישראל, זה מה שהציבור עושה היום, זה מה שהוא קונה היום. ונשאלת השאלה אם את אותם מוצרים שהוא קונה היום הוא יקנה ברשת פלונית במחיר שהוא משלם היום או שאת אותם מוצרים הוא יקנה ברשת אחרת יותר בזול? זה הרעיון.
אני קצת מתפלא על החברים. הרי כשאני שם משהו על השולחן, זה אחרי שעשינו עבודת מטה בתוך המשרד, זה אחרי שווידאנו עם אנשי עסקים ואנשים מובילים במשק שיש לזה סיכוי טוב מאוד להצליח.
אתה חכה ותשמע. מה זה "זה"? את מה שאנחנו מציעים אתה לא מכיר, הרי, אתה לא למדת אותו לעומק. ישבנו עם אנשי תורת משחקים לסמלץ טיפה מה הדבר הזה יעשה. והאמת, אני אומר לך, אני אשמח, אני רוצה לבוא לוועדת הכלכלה לדוד ביטן, אתה מוזמן לשמוע. יציגו אנשי המקצוע את מה שהם אומרים, אני אהיה שם.
הצגתי, אבל לא פירטנו לכם. נבוא עם שאלות ותשובות, נאפשר לכם לשאול ולקבל תשובות מהמומחים של המשרד שלי ושל אחרים.
אולי תחכה ותשמע, ואני מניח שחלק מהאנשים שישמעו ישתכנעו שזה "לוקה בהיגיון", יש לזה את ההיגיון שלו.
הרי מה אנחנו אומרים? בואו ניקח סל שמהווה 12% מכל מוצרי הצריכה הרלוונטיים – אנחנו עושים השוואה – בואו ניקח את הדברים האלה ונייצר תחרות פנימית בין הקמעונאים.
הדבר הזה, חד-משמעית בצד של הביקושים, יפתח דבר שהממשלה לא עשתה עד היום. הממשלה רוצה – אני מקווה שאתה תסכים איתי. בעזרת השם, כשזה יצליח – אתה הרי תעזור, נכון? – אתה תשמח שזה יקרה.
אז במקום להסביר לי למה הסיכוי של זה להצליח לא גבוה, כי אתה לא מכיר את הפרויקט שעובדים עליו שנה, תבוא ותנסה. תפתח קצת את הראש, תשמע. בכל זאת, אנחנו לא נולדנו אתמול.
אתה יודע, רוב הסטרטאפים שאני מעורב בהם בישראל – לא היה לפני זה משהו בבין-לאומי.
לכן אני טוען שתקשיבו למה שאומרים המומחים. אני לא התערבתי בעבודה המקצועית של המשרד שלי. נתתי go, אור ירוק לקונספט, חזרו והציגו מודל שנתמך חזק מאוד על ידי מביני עניין.
הרעיון המרכזי בכל העולם – קח למשל את ארצות הברית. שם, המודעות של הציבור, המודעות לצרכנים, לכוחם, מאוד מאוד גדולה. גם במגזר החרדי יש מודעות מאוד גבוהה לכוח של הצרכן. אחת המטרות של הקמפיין הזה היא לייצר מודעות גבוהה של הצרכנים, לתת להם את הכוח. להבין שיש להם כוח. שאם הם עוברים לרשת שעובדת איתם ונותנת להם את המוצרים שהם קונים היום במחיר יותר זול, אתה פתאום תראה – אני אומר לך את מה שאומרים לי המומחים, ואני חושב שהם צודקים – אתה תראה דינמיקה של יותר ויותר כוח צרכני, שדורש חבילות כאלה ואחרות.
יפה. אחלה, תודה רבה. תודה רבה, ואתה תראה בשמחה רבה.
אני מסכים איתך לגמרי. אנחנו מבינים את כל התרחישים שיכולים להיות, החיוביים והשליליים.
אנחנו צריכים להגביר את החיוביים, ולמתן – לראות שלא יקרו השליליים. חלק מהתשובות שהדרג המקצועי של המשרד שלי ייתן לכם, או למי שיהיה מעוניין, זה בדיוק הדברים האלה.
עוד הערה אחת קטנה, והיא מאוד חשובה. כשאנחנו עושים חקיקה – אני רוצה להזכיר, עודד פורר ראה בזה חיסרון, אני רואה בזה יתרון – כשאנחנו מביאים מוצר, קונספט ראשוני לאחת הוועדות בכנסת, או לחלופין להערות הציבור, אנחנו מקשיבים להערות הציבור ומטייבים את המודל. כל הערה שלכם שתתרום לעניין, נקבל בברכה. אנחנו באותו צד פה, חברים. תודה רבה.
1,052 מילים של ניר ברקת. הטקסט מתוך "דברי הכנסת"; קריאות ביניים ודברי היושב־ראש מוצגים במקום שבו קטעו את הנאום, בשוליים. הנוסח המלא בפרוטוקול הרשמי.