לאורך השנים
ביצוע תקציב מקוריבמחירי 2025, לפי הממוצע השנתי של מדד המחירים לצרכן
לקוד היו 5 שמות שונים לאורך השנים, ולעתים השתנה גם מה שהוא כולל (למשל כשמשרד אוחד או פוצל). השם של כל שנה מופיע במעבר על הגרף ובטבלה.
הנתונים בטבלה
| שנה | תקציב מקורי | תקציב מעודכן בחוק | תקציב על שינוייו | ביצוע | מהתקציב על שינוייו |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1.7 מיליארד ₪ | — | 2.0 מיליארד ₪ | 1.9 מיליארד ₪ | 96.5% |
| 2024 | 1.5 מיליארד ₪ | 1.5 מיליארד ₪ | 1.6 מיליארד ₪ | 1.5 מיליארד ₪ | 93.5% |
| 2023 | 1.4 מיליארד ₪ | 1.6 מיליארד ₪ | 1.5 מיליארד ₪ | 1.5 מיליארד ₪ | 96.9% |
| 2022 | 732 מיליון ₪ | — | 1.1 מיליארד ₪ | 1.1 מיליארד ₪ | 96.4% |
| 2021 | 1.1 מיליארד ₪ | — | 1.1 מיליארד ₪ | 1.1 מיליארד ₪ | 98.9% |
| 2020מעונות יום ומשפחתונים - סבסוד שהות ילדי (19.7.2009). ולהחלטה מס' 602 4088 (8.1.2012) להחלטה מס' הורים עובדים - בהתאם | — | — | — | 1.0 מיליארד ₪ | — |
| 2019 | 1.2 מיליארד ₪ | — | 1.3 מיליארד ₪ | 1.3 מיליארד ₪ | 98.5% |
| 2018 | 1.2 מיליארד ₪ | — | 1.3 מיליארד ₪ | 1.2 מיליארד ₪ | 98.4% |
| 2017השתתפות בהחזקת ילדי נשים עובדות במעונות יום ומשפחתונים | 1.1 מיליארד ₪ | — | 1.2 מיליארד ₪ | 1.2 מיליארד ₪ | 98.4% |
| 2016השתתפות בהחזקת ילדי נשים עובדות במעונות יום ומשפחתונים | 988 מיליון ₪ | — | 1.2 מיליארד ₪ | 1.1 מיליארד ₪ | 95.6% |
| 2015מעונות יום ומשפחתונים (19.7.2009). - סבסוד שהות ילדי הורים עובדים - בהתאם להחלטה מס' 4088 (8.1.2012) ולהחלטה מס' 602 | 950 מיליון ₪ | — | 935 מיליון ₪ | 918 מיליון ₪ | 98.2% |
| 2014מעונות יום ומשפחתונים (19.7.2009). - סבסוד שהות ילדי הורים עובדים - בהתאם להחלטה מס' 4088 (8.1.2012) ולהחלטה מס' 602 | 830 מיליון ₪ | — | 911 מיליון ₪ | 896 מיליון ₪ | 98.4% |
| 2013מעונות יום ומשפחתונים (19.7.2009). 4088 (8.1.2012) להחלטה מס' הורים עובדים - בהתאם - סבסוד שהות ילדי ולהחלטה מס' 602 | 768 מיליון ₪ | — | 878 מיליון ₪ | 873 מיליון ₪ | 99.4% |
בשקלים של כל שנה. מעבר עם העכבר על סכום מציג אותו במדויק, באלפי שקלים.