לאורך השנים
ביצוע תקציב מקוריבמחירי 2025, לפי הממוצע השנתי של מדד המחירים לצרכן
לקוד היו 2 שמות שונים לאורך השנים, ולעתים השתנה גם מה שהוא כולל (למשל כשמשרד אוחד או פוצל). השם של כל שנה מופיע במעבר על הגרף ובטבלה.
הנתונים בטבלה
| שנה | תקציב מקורי | תקציב על שינוייו | ביצוע | מהתקציב על שינוייו |
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 20 מיליון ₪ | 6.5 מיליון ₪ | 4.0 מיליון ₪ | 60.7% |
| 2013 | 23 מיליון ₪ | 6.3 מיליון ₪ | 3.7 מיליון ₪ | 58.3% |
| 2012 | 24 מיליון ₪ | 3.7 מיליון ₪ | 3.4 מיליון ₪ | 93.9% |
| 2011 | 25 מיליון ₪ | 4.2 מיליון ₪ | 3.4 מיליון ₪ | 80.5% |
| 2010 | 24 מיליון ₪ | 3.8 מיליון ₪ | 3.7 מיליון ₪ | 96.1% |
| 2009 | 24 מיליון ₪ | 3.6 מיליון ₪ | 3.6 מיליון ₪ | 99.5% |
| 2008 | 25 מיליון ₪ | 5.9 מיליון ₪ | 5.9 מיליון ₪ | 100.0% |
| 2007 | 25 מיליון ₪ | 2.2 מיליון ₪ | 1.8 מיליון ₪ | 82.6% |
| 2006 | 25 מיליון ₪ | 4.1 מיליון ₪ | 4.1 מיליון ₪ | 100.1% |
| 2005 | 25 מיליון ₪ | 7.6 מיליון ₪ | 6.0 מיליון ₪ | 79.0% |
| 2004 | 25 מיליון ₪ | 3.6 מיליון ₪ | 3.4 מיליון ₪ | 93.6% |
| 2003 | 25 מיליון ₪ | 5.6 מיליון ₪ | 5.4 מיליון ₪ | 96.7% |
| 2002 | 25 מיליון ₪ | 12 מיליון ₪ | 12 מיליון ₪ | 99.9% |
| 2001 | 25 מיליון ₪ | 18 מיליון ₪ | 18 מיליון ₪ | 100.0% |
| 2000 | 25 מיליון ₪ | 6.6 מיליון ₪ | 6.6 מיליון ₪ | 100.0% |
| 1999 | 25 מיליון ₪ | 14 מיליון ₪ | 14 מיליון ₪ | 100.0% |
| 1998 | 25 מיליון ₪ | 21 מיליון ₪ | 20 מיליון ₪ | 98.2% |
| 1997 | 23 מיליון ₪ | 9.9 מיליון ₪ | 6.6 מיליון ₪ | 66.6% |
| 1996סל תלמיד עולה | 21 מיליון ₪ | 22 מיליון ₪ | 12 מיליון ₪ | 55.9% |
| 1995סל תלמיד עולה | — | 18 מיליון ₪ | 12 מיליון ₪ | 68.8% |
| 1994סל תלמיד עולה | — | 0 ₪ | 13 מיליון ₪ | — |
| 1993סל תלמיד עולה | — | 0 ₪ | 7.0 מיליון ₪ | — |
בשקלים של כל שנה. מעבר עם העכבר על סכום מציג אותו במדויק, באלפי שקלים.