לאורך השנים
ביצוע תקציב מקוריבמחירי 2025, לפי הממוצע השנתי של מדד המחירים לצרכן
לקוד היו 2 שמות שונים לאורך השנים, ולעתים השתנה גם מה שהוא כולל (למשל כשמשרד אוחד או פוצל). השם של כל שנה מופיע במעבר על הגרף ובטבלה.
הנתונים בטבלה
| שנה | תקציב מקורי | תקציב על שינוייו | ביצוע | מהתקציב על שינוייו |
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 6.7 מיליון ₪ | 14 מיליון ₪ | 11 מיליון ₪ | 84.1% |
| 2013רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.8 מיליון ₪ | 5.7 מיליון ₪ | 5.9 מיליון ₪ | 103.4% |
| 2012רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 2.9 מיליון ₪ | 7.5 מיליון ₪ | 6.1 מיליון ₪ | 80.9% |
| 2011רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 3.0 מיליון ₪ | 6.3 מיליון ₪ | 5.1 מיליון ₪ | 81.6% |
| 2010רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 3.9 מיליון ₪ | 5.2 מיליון ₪ | 3.9 מיליון ₪ | 74.2% |
| 2009רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 3.9 מיליון ₪ | 3.0 מיליון ₪ | 2.9 מיליון ₪ | 98.1% |
| 2008רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 3.5 מיליון ₪ | 4.5 מיליון ₪ | 3.4 מיליון ₪ | 77.0% |
| 2007רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 3.5 מיליון ₪ | 3.2 מיליון ₪ | 2.6 מיליון ₪ | 81.0% |
| 2006רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.9 מיליון ₪ | 4.1 מיליון ₪ | 2.8 מיליון ₪ | 67.9% |
| 2005רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 2.0 מיליון ₪ | 6.0 מיליון ₪ | 3.3 מיליון ₪ | 54.7% |
| 2004רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 2.0 מיליון ₪ | 4.5 מיליון ₪ | 4.2 מיליון ₪ | 93.4% |
| 2003רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 2.0 מיליון ₪ | 4.0 מיליון ₪ | 3.8 מיליון ₪ | 94.8% |
| 2002רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 2.0 מיליון ₪ | 2.8 מיליון ₪ | 2.8 מיליון ₪ | 100.0% |
| 2001רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.2 מיליון ₪ | 1.5 מיליון ₪ | 186 אלף ₪ | 12.3% |
| 2000רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.2 מיליון ₪ | 2.0 מיליון ₪ | 1.6 מיליון ₪ | 80.5% |
| 1999רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.2 מיליון ₪ | 1.4 מיליון ₪ | 1.4 מיליון ₪ | 97.9% |
| 1998רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.2 מיליון ₪ | 1.3 מיליון ₪ | 1.2 מיליון ₪ | 95.4% |
| 1997רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | 1.1 מיליון ₪ | 1.2 מיליון ₪ | 1.1 מיליון ₪ | 94.4% |
| 1996רכישת מכשירי רדיו טלפון נייד | — | 1 מיליון ₪ | 996 אלף ₪ | 99.6% |
בשקלים של כל שנה. מעבר עם העכבר על סכום מציג אותו במדויק, באלפי שקלים.